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4月23日，水發(fā)水控集團(tuán)組織召開2026年一季度財(cái)務(wù)分析會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理閆鳳蕾，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明珠出席會(huì)議。

本次會(huì)議緊緊圍繞數(shù)據(jù)賦能、風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值創(chuàng)造核心主線，全面復(fù)盤一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行、資金管控、兩金壓降及現(xiàn)金流保障等重點(diǎn)工作完成情況，深入研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，精準(zhǔn)剖析短板弱項(xiàng)。

各區(qū)域公司依次匯報(bào)階段性經(jīng)營(yíng)推進(jìn)情況，固始供水、鄒平眾興、青州水投等公司結(jié)合實(shí)際分享資產(chǎn)抵債處置、國(guó)債融資落地、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、兩金攻堅(jiān)突破等特色做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)整體工作推進(jìn)提供標(biāo)桿參考。

會(huì)上，李明珠結(jié)合財(cái)務(wù)條線履職履職實(shí)際，明確三項(xiàng)工作要求：一是嚴(yán)守底線思維，當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)防控“吹哨人”，持續(xù)筑牢合規(guī)管理防線；二是強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)，精進(jìn)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，全面提升財(cái)務(wù)專業(yè)化履職能力；三是聚焦提質(zhì)增效，加快搭建財(cái)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫，以穿透式管控、標(biāo)桿化引領(lǐng)，助推集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提檔升級(jí)。

閆鳳蕾作總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得的階段性成效予以充分肯定，并就下階段重點(diǎn)工作作出五方面部署。他強(qiáng)調(diào)，一是優(yōu)化會(huì)議統(tǒng)籌機(jī)制，深化交流協(xié)同，切實(shí)提升會(huì)議實(shí)效；二是表彰實(shí)干實(shí)績(jī)，凝聚干事合力，持續(xù)激發(fā)全員奮進(jìn)動(dòng)能；三是深化業(yè)財(cái)深度融合，主動(dòng)前移工作關(guān)口，全面融入業(yè)務(wù)前端；四是壓實(shí)從嚴(yán)管控責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)破除“上熱中溫下冷”現(xiàn)象；五是加速職能轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向戰(zhàn)略型、綜合型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以考促學(xué)、以學(xué)促干，著力鍛造忠誠(chéng)干凈、專業(yè)過硬的高素質(zhì)財(cái)務(wù)鐵軍。

水發(fā)水控集團(tuán)財(cái)金部、各區(qū)域公司相關(guān)人員參會(huì)。（供稿：齊騁）